Поздравление с прохождением испытательного срока

В конце испытательного срока необходимо понять подходит ли компании сотрудник. Оценить сотрудника не сложно, если в компании есть документ «План оценки сотрудников», в котором прописана система промежуточной оценки. Оценка проделанной работы может быть проставлена наставником, руководителем или коллегами путем голосования. Имея подобный документ в компании, сотрудников отдела персонала больше не будет мучить вопрос, как оценить сотрудника в конце испытательного срока.

После окончания испытательного срока можно подумать и о приятном, например, как поздравить сотрудника с новым местом работы. Поздравления должны быть нематериальными. Например, собрать небольшое собрание, в рамках одного отдела, в котором будет работать новый сотрудник, кратко представить, рассказать о достижениях на предыдущей работе, об образовании, карьере и об успешном завершении испытательного срока. Пожелать дальнейшего плодотворного сотрудничества в данной компании и совместных достижения лучших результатов и познакомить с корпоративными ценностями компании.

К сожалению не все работники бывают хорошими. При увольнение на испытательном сроке сотрудника необходимо предупредить за 3 дня до увольнения письменно. При этом все факты прогулов должны быть документально зафиксированы, от руководителя докладная о прогуле, от сотрудника объяснительная записка о причинах прогула, а также составлен акт о прогуле, выпущен приказ о дисциплинарном взыскании. При правильно оформленных документах вопрос как уволить сотрудника за прогулы больше не будет головной болью компании.

Рассмотрим написание докладной. В ней должна присутствовать информация о том, кому адресована, и от кого с указанием должностей. Ниже пишется название документа и под названием кратко излагается суть инцидента, послужившего поводом написания этой записки с указание проступка, фамилий виновных, датами и причиной, почему эти действия считает автор неправомерными. С этими краткими пояснениями не должно возникнуть вопроса, как написать докладную на сотрудника.

Для прохождения испытательного срока и сотруднику и компании необходимо иметь положение об адаптации новых сотрудников. В положении должно быть прописано, как организовать сотрудника в период испытательного срока, указать критерии эффективности, схему плана работы сотрудника, встреч с непосредственным руководителем, процедуру назначения наставника и правила аттестации сотрудника в конце испытательного срока. Желаем успешного прохождения испытательного срока в компании мечты и получения большого удовлетворения от работы.

Ох, всему учить нужно. )

Да это ужасно не пройти испыталку — настоящий ужас

1. Проект на который брали так и не стартовал. Ну и по понедельникам надо работать до 21.00 так как релиз, который стартует по стране, ну что бы к утру в Мск все работало. Маленький начальник 25 лет, который 5 лет на проекте смел мне звонить в 18.36 и спрашивать почему я не работе. Новый поиск 5 дней.
2. Не прошла испыталку в интеграторе. Работа разъездная, каждый месяц на новом месте. Подвешенное состояние в виде премий. Жесткий дресс код, который я саботировала. В общем решили расстаться. Новый поиск занял 1 мес, из-за прохождение обучающих курсов.
3. Еще одна работа 4 дня. Зп серая по контракту белую часть одну обещали, а на подписание контракта другая заявлена. Приходить надо в 10 и отмечаться в системе, и пофиг, что я прихожу в 9 и до 18, ушел в 18, все в системе ты светишься красным злостным нарушителем. Директор ходил в 10.05 и считал всех по головам. Офис в пятиэтажке коридорного типа, и все курили на лестнице. Надо отдать должное за 4 дня черную часть все выплатили. Новый поиск 1 мес, сразу удаленка в 2014 г.
4. Еще печальный опыт. Много задавала вопросов по проекту. Проект Видеоконфренции, это не дтохи туда сюда гонять. Напарник, который писал этот код 10 лет, предпочитал работать удаленно и один. В рамках компании предложили другой проект.
5. Реальный фриланс 3 мес. На проект пригласил бывший коллега. Запустила систему в опытную эксплуатацию. Тут все хорошо.
6. Еще случай. Брали одни люди: менеджер и тимлид. Пока вышла на проект, они уволились. С новыми не сошлись в ожиданиях. Надо было задерживаться и работать в 2 раза быстрее того мальчика, который на проекте 2 года, потому что у меня видите ли должность выше чем у него. Нашла другую команду в компании в течении месяца.

Сразу после увольнения написал другому начальнику, который тоже приглашал на работу, он скептично отнёсся к тому, что я сначала выбрал другого работодателя. Но я рассказал всё как есть, он меня понял, и я сразу вышел на новое место работы.

Второй раз меня попросили уйти за день до окончания испытательного срока из-за конфликта двух начальников (там была матричная стрктура), которые так и не поняли кому я больше лоялен.

В этот раз искал новую работу месяца три, зато попробовал себя на фрилансе и, скорее всего, буду работать в таком режиме уже до пенсии. Поэтому, в целом, не жалею.

Поздравление с прохождением испытательного срока

Испытательный срок даётся сотруднику и работодателю, чтобы понять, подходят ли они друг другу. Кажется, что он выгоден только нанимателю, но это не совсем так. Если вы поймёте, что условия труда невыносимые, а коллектив ужасный, вам не нужно будет отрабатывать две недели. В то же время работодателю не так‑то просто будет уволить вас: в законе на этот счёт имеются ограничения.

Разберём права и обязанности обеих сторон.

Как оформляется испытательный срок

Схема, когда вам предлагают заключить трудовой договор после испытательного срока, распространена, но незаконна. Так работодатель облегчает себе жизнь: не нужно оформлять бумаги, а вас можно выгнать в любой день и без выплат.

По правилам ТК РФ Статья 67. Форма трудового договора , трудовой договор заключается в течение трёх дней с момента допуска сотрудника к работе, и наличие испытательного срока на это никак не влияет. Но если он есть, то прописывается в документе. Обычно это делается в подобных формулировках: «В целях проверки соответствия Работника поручаемой работе устанавливается испытательный срок: __ месяцев».

Если это никак не оговорено, испытательного срока нет. Устанавливать его — право, а не обязанность работодателя.

Кому нельзя назначать испытательный срок

В законе есть некоторые ограничения. Так, испытательный срок нельзя устанавливать для:

беременных и матерей детей до полутора лет;
несовершеннолетних;
выпускников вузов и ссузов, впервые устраивающихся на работу по специальности в течение года со дня получения диплома;
занявших выборную должность с оплатой;
сотрудников, переведённых от другого работодателя;
работников с договором на срок менее двух месяцев.

Сколько длится испытательный срок

По умолчанию испытательный срок не может превышать трёх месяцев. Для руководителей и их заместителей, главбухов и их заместителей, а также глав структурных подразделений он может растянуться до шести месяцев (а если для этого есть отдельный закон, то и больше). Если трудовой договор заключается на срок до полугода, тестировать работника разрешается не дольше двух недель. Минимального порога нет.

Если сотрудник отсутствовал на работе из‑за болезни или других уважительных причин, испытательный срок увеличивается на этот период.

Как оплачивается работа во время испытательного срока

В описании вакансий часто указывают невысокую зарплату и обещают увеличить её после испытательного срока. Это так распространено, что кажется логичным и очевидным: работодатель ещё только знакомится с человеком и не хочет платить ему по полной.

Но это незаконно. Трудовой кодекс запрещает ТК РФ Статья 132. Оплата по труду дискриминацию при определении зарплаты. Например, в Нижнем Новгороде прокуратура оштрафовала За дискриминацию работников акционерное общество привлечено к административной ответственности компанию за то, что работники на испытательном сроке получали на 30% меньше, чем коллеги на аналогичных должностях. В ведомстве посчитали, что работодатель должен был одинаково оплачивать равный труд. И это далеко не единственный случай.

Как понять, что вы прошли испытательный срок

Всё просто. Если вы продолжаете работать после окончания испытательного срока, то он пройден.

Как уволиться во время испытательного срока

Если вы решите, что работа вам не подходит, сообщить об этом нанимателю нужно ТК РФ Статья 71. Результат испытания при приёме на работу не позднее чем за три дня до увольнения. Для этого необходимо подать стандартное заявление, никаких специальных документов не потребуется.

Как быть, если не согласны с увольнением на испытательном сроке

Если вы не справились со своими обязанностями, работодатель может расторгнуть трудовой договор. Сообщить об этом он должен минимум за три дня до увольнения в письменной форме и с указанием причин. Выходного пособия при этом не предусмотрено, но дни работы должны оплатить.

Трудовой кодекс никак не определяет причины, по которым вас могут уволить в испытательный срок. Работодатель сам оценивает, справился ли сотрудник с обязанностями. Однако это не значит, что вы должны согласиться, если его объяснения выглядят надуманно. Вам нужно в течение месяца ТК РФ Статья 392. Сроки обращения в суд за разрешением индивидуального трудового спора со дня увольнения обратиться в суд, и работодателю придётся доказать, что вы трудились плохо.

Вы, со своей стороны, можете найти подтверждения хорошей работы и — тоже вариант — нарушений со стороны компании. Например, если вам сказали об увольнении в последний день испытательного срока, это нарушение.

Если суд встанет на вашу сторону, вас восстановят в должности или изменят запись в трудовой на «уволен по собственному желанию» — как захотите.

Я всегда говорю новичкам, что испытательный срок — процесс двусторонний: не только компания смотрит на вас, но и вы на нее. Переход на новое место в каком-то смысле похож на брак по расчету: появятся ли в отношениях чувства, зависит от обеих сторон. В этой колонке я расскажу не только о том, как пройти испытательный срок, но и о том, как сотруднику оценить правильность собственного выбора.

Отдохните перед выходом на новое место

Сложно погружаться во все новое и работать с полной отдачей, когда мысли и переживания возвращаются к прошлой работе. Чтобы начать с чистого листа и быть готовым к новым свершениям, перед выходом отдохните хотя бы неделю.

Во-первых, это поможет вам спокойно проанализировать итоги своей работы и «отпустить» прежнего работодателя.
Во-вторых, вы отдохнете и будете готовы активно включиться в работу на новом месте.

Стоит посмотреть на шаг вперед испытательного срока — в течение еще трех месяцев после него отпуска у вас, вероятнее всего, не будет.

Подготовьтесь к новым задачам

Если после собеседования вы понимаете, что вам предстоит делать что-то новое и каких-то знаний для этого не хватает, не откладывайте их изучение на сам испытательный срок. Первые три месяца и так будет сложно. Используйте время до выхода с пользой.

В идеале стоит сразу после принятия предложения спросить будущего руководителя о том, чем вам предстоит заниматься в первое время, и что, например, из профессиональной литературы стоит почитать.

Это полезно вдвойне: руководитель мысленно поставит вам плюсик в карму, а вы сами почувствуете себя увереннее во время испытательного срока. Кстати, если вы понимаете, что вам требуется серьезная подготовка, то постарайтесь взять после увольнения с прошлого места паузу не в одну неделю, а в две. Например, нам в команду аналитиков были нужны специалисты с SQL, но очень понравился один кандидат, опыт которого с SQL был недостаточным. Мы договорились, что до выхода он проходит программу обучения. В итоге этот специалист отлично показал себя на испытательном сроке и работает у нас до сих пор.

Поймите, какой результат нужно показать

Приступая к работе, вы должны понимать, каких результатов от вас ждут на испытательном сроке. Для этого во многих компаниях составляют план работы, ставят KPI. Специалист поддержки за время испытательного срока должен показать нужные результаты по скорости и качеству работы. В рекрутменте планом может быть количество закрытых вакансий, в отделе продаж — закрытых сделок.

Если этого не делает ваш руководитель, имеет смысл вынести вопрос на обсуждение, чтобы понять, на что делать упор в течение ближайших трех месяцев. Обратитесь за помощью к HR, если после общения с непосредственным руководителем осталось непонимание. Ваша настойчивость в этом вопросе точно не сыграет «в минус».

Покажите 100% того, на что вы способны

Первые месяцы в компании — это как работа на зачетку в институте. Сначала вы зарабатываете репутацию, а потом она работает на вас. Поэтому выкладываться во время испытательного срока стоит по максимуму.

Если сотрудник в начале работы на новом месте чувствует себя слишком расслабленно, пусть даже объясняя это стрессом и притиркой к новым правилам, то, как правило, после прохождения испытательного срока он расслабляется еще больше.

Если вас действительно накрыло море информации, незнакомые люди и процедуры, ответственность и все прочие составляющее стресса на новом месте, то постарайтесь справиться с ними за первую треть, максимум за половину испытательного срока. После все же нужно собраться и полностью включиться в работу.

Проявляйте инициативу

В первые месяцы работы важно проявлять инициативу. Не бойтесь предлагать идеи и делиться экспертизой, тем опытом, который приобрели на прошлом месте. Люди привыкают к рутинной работе и порой не замечают, что какие-то процессы можно изменить к лучшему.

Поскольку у вас свежий взгляд на все, то это отличный момент, чтобы обратить внимание на места для улучшения.

Главное, сначала попытайтесь понять, почему все устроено именно так, чтобы замечания не выглядели голословной критикой. А вот действительно хорошие инициативы добавят много жирных плюсов в копилку вашего испытательного срока. Недавно наша новая сотрудница предложила автоматизировать ряд ручных повторяющихся операций в процессе обмена авиабилетов. Сотрудники, отвечавшие за эту работу ранее, такой возможности не замечали.

Разберитесь в корпоративной политике

Чтобы не стать белой вороной, узнайте максимум того, чем живет новый коллектив. Почти во всех компаниях есть свод формальных и неформальных правил. Изучите их, задавайте вопросы, как можно больше общайтесь с коллегами. Чем быстрее вы разберетесь с тонкостями в работе нового коллектива, тем проще будет в него влиться.

Не бойтесь спрашивать, даже если вопрос кажется глупым. Не стесняйтесь записывать новую информацию.

Это лучше, чем переспрашивать одно и то же по нескольку раз. Попросите коллег рассказать о традициях и совместных мероприятиях, так вам будет легче ощутить дух компании. Сходите с ними на обед или позовите попить кофе — неформальная обстановка помогает лучше узнать друг друга. Помните, что отношения с командой будут одним из критериев анализа результатов вашего испытательного срока.

Не опаздывайте

Соблюдайте трудовую дисциплину. Провалы в организационных вопросах (опоздания и неявки без предупреждений, постоянные отпрашивания из-за личных обстоятельств) могут затмить все профессиональные достижения. Любой руководитель хочет работать с организованными и надежными сотрудниками.

Систематические нарушения дисциплины — верный путь к неудаче.

Однажды мы взяли дизайнера с релевантным на 100% нашим задачам опытом. В первые недели он отлично показал себя, а потом пропал на два дня и не брал трубку. Затем вышел и объяснил случившееся тем, что его закрыли дома, а на телефоне не было денег. Поверить было сложно.

Будьте честны

Если что-то идет не так или вы понимаете, что работа далека от представлений или от того, о чем вы договаривались на собеседовании, поговорите с руководителем или HR. Это поможет скорректировать курс, найти пути решения возникших проблем. В подобных ситуациях лучше быть честным не только потому, что собеседник с большой долей вероятности заметит ваши «виляния».

Когда возникают сложности, самому сотруднику важно оценить реакцию на них со стороны руководителя. Если она позволит решить проблему и повысить продуктивность работы, то и у вас, и у самого руководителя станет меньше вопросов относительно успешности испытательного срока.

Обычно по итогам испытательного срока HR-ом организуется встреча на троих: сотрудник, руководитель, HR. В ходе которой обсуждаются результаты трехмесячного испытания. Оценка испытального срока производится по критериям соответствия корпоративным компетенциям и выполнения поставленных на старте задач. Также рекомендуется уточнить у сотрудника — насколько ему было комфортно в течение этого периода: сложно/легко ли прошла адаптация, взаимодействие с руководителем, коллегами и тд. Результатом встречи должен быть официально озвученный итог окончания испытательного срока, включая изменения в системе мотивации (если они предусмотрены). Предлага пример листа оценки прохождения кандидатом испытательного срока. Данный документ поможет вам структурировать ход беседы.

Лист оценки сотрудника по итогам испытательного срока

Дата начала работы

Дата окончания испытательного срока

Дата заполнения бланка

Оценка корпоративных компетенций сотрудника

(заполняется непосредственным руководителем)

Оцените корпоративные компетенции сотрудника, напротив выбранной графы поставьте галочку

Выстраивает партнерские отношения с коллегами и сотрудниками смежных подразделений

Ведет себя некорректно, невежливо по отношению к сотрудникам компании. Просьбы коллегам излагает требовательным, категоричным тоном.

Умеет кооперироваться с другим сотрудником для достижения рабочих целей.

Сопротивляется совместной работе, предпочитает работать индивидуально.

Установка на повышение эффективности работы

Регулярно запрашивает обратную связь у руководителя для оценки результатов своей деятельности. Вносит соответствующие корректировки в свою работу.

Не запрашивает обратную связь у руководителя и/или не вносит корректировки в свою работу по результатам обратной связи.

Быстро осваивает новые знания и навыки, успешно применяет их в работе.

Медленно осваивает новые знания и навыки, требует дополнительного контроля со стороны руководителя.

Адаптивность к изменениям

Гибко адаптируется к новым условиям работы.

С трудом адаптируется к новым условиям работы.

Отказывается от привычных подходов в работе в пользу новых, более эффективных.

Использует на практике привычные способы работы, не рассматривает иные варианты.

Мотивация на достижения

Четко формулирует цели и задачи своей деятельности

Не может четко сформулировать цели и задачи своей деятельности

Упорно добивается решения вопроса или проблемы до тех пор, пока задача не решена или не возникли непреодолимые препятствия.

Проявляет пассивность, если в процессе работы возникают трудности.

Обладает высокой внутренней самомотивацией на достижение целей

Для получения нужного результата нуждается в постоянном внешнем стимулировании

Оценка испытательного срока и качества выполненной работы согласно программы адаптации

(заполняется непосредственным руководителем в Плане введения в должность. заполненный План прилагается к Листу оценки)

Удовлетворенность сотрудника процессом адаптации

(Заполняется новым сотрудником. Отражаются пожелания сотрудника по повышению эффективности адаптации.)

Решения по итогам оценки испытательного срока

(заполняется непосредственным руководителем)

успешное прохождение испытания, продолжение работы в _____, включение в систему премирования
удовлетворительном результате испытания и продолжении работы в ____ при условии дополнительного обучения (указать) ____________
неудовлетворительный результат испытания и расторжение трудового договора с сотрудником
Причины данного решения_______________________________________________________________

Включение в систему премирования

Согласно предложению о работе (job-offer), сотруднику по окончании испытательного срока устанавливается должностной оклад в размере ________ рублей после вычета всех налогов (на руки) и премиальная часть, выплачиваемая ___________________________ в размере ______% от оклада.

За последние 4 месяца возросло количество ИТ специалистов, которые обращаются за сменой работы на испытательном сроке. Мария Чуркина, проектный менеджер Atsearch Group, рассказывает с чем это связано и что делать.

Основная причина — не выстроенный процесс удаленного онбординга, кандидаты не интегрированы в команды и получают меньше поддержки от прямых руководителей.

Случается, что за 3 месяца работы новички ни разу не общались с прямым руководителем.

Чаще всего поддержка нужна специалистам уровня Junior level. Они требуют больше времени от руководителей и команды для обучения и погружения в работу, что в удаленном режиме организовать эффективно не получается.

Поделюсь несколькими примерами.

За несколько недель до конца испытательного срока сотрудник принимает решение уйти из компании. Во время exit интервью он поделился, что за время работы у него появилось недовольство и обида. По его ощущениям ему ставили нечеткие задачи, не у кого было уточнить детали. Он не смог найти общий язык с командой в целом, так как даже не видел коллег, а видео на zoom-встречах были выключены.

Позиция руководителя – он ожидал от сотрудника больше самостоятельности, и к тому же само качество работы оставляло желать лучшего.

Руководитель потратил ресурсы на найм и недоволен качеством работы новичка;
Сотрудник считает, что сделал многое, но ему не уделяли должного внимания.

В итоге разработчик покинул компанию, выбрав для себя вариант с менее интересными, но более понятными и простыми задачами.

В онлайн сложно выстроить доверительные отношения, особенно, если “вживую” ты человека ни разу не видел. Мы не можем пошутить или встретиться за чашкой кофе, понаблюдать за мимикой и жестами. Мы лишены возможности понаблюдать за невербальной коммуникацией друг друга, а уж эти проблемы со связью и плохим звуком и вовсе усложняют задачу.

В случае, когда руководитель и команда не готовы инвестировать время и вкладываться в кандидатов уровня junior developer, на период удаленной работы лучше такие наймы отложить.

Хороший вариант — сконцентрироваться на найме более опытных специалистов. Таким сотрудникам нужно меньше времени на адаптацию, и они более самостоятельны в работе и принятии решений. Но и в этом случае есть моменты, которые могут привести к увольнению во время испытательного срока.

Сотрудник был воодушевлен проектом, но уже меньше, чем через месяц заговорил об увольнении, а через два ушел из компании.

Он не смог найти общий язык с руководителем, у него сложилось впечатление, что его не слышат. Кроме того, те задачи которые ему ставили были легкими и неинтересными. Не было личных zoom-встреч, на которых возможно высказать свое видение задачи и озвучить варианты решений.

В результате эксперт принял решение перейти в компанию, где руководителем работал его знакомый.

Всегда есть вероятность того, что новый сотрудник не сможет влиться в команду или ему будет тяжело найти общий язык с руководителем, и это не зависит от формата.

И очень важно правильно выстроить коммуникацию со специалистом любого уровня – junior, middle или senior. Каждому нужен фидбек по проделанной работе и возможность поделиться своими идеями.

В нашем случае, регулярная еженедельная встреча с видео помогла бы сотруднику и руководителю быть в одном информационном поле.

Выход на новую работу — это всегда стресс и сомнения, верное ли решение я принял, смогу ли реализовать свой потенциал.

Когда нет возможности увидеть офис, пообщаться вживую с руководителем и командой, сомнения у кандидата усиливаются в несколько раз.

Для эффективного удаленного онбординга важно соблюдать несколько правил на входе, которые помогут новому сотруднику интегрироваться в команду и показать результат:

Еженедельные личные zoom-встречи с руководителем и разбор кейсов (обязательно с видео и по графику);
Назначить наставника, который введет в корпоративную культуру компании;
На входе проговорить с кандидатом пул задач, формы отчетности на время испытательного срока;
Выделить время HR для онбординг тренинга новых коллег.

Конечно, соблюдение этих правил не гарантирует успешной интеграции новых сотрудников в команду. Но значительно повышает шанс выявить сложности на испытательном сроке и вовремя скорректировать действия.

Испытательный срок закончился 3 дня назад. По этому поводу все молчат. Могу ли я уже считать, что его прошла? Или надо ждать какого-то приказа? Увеличение зарплаты после испытательного срока не оговаривалось.

Если вы проработали хотя-бы один день сверх установленного испытательного срока, то это означает, что вы автоматически приняты на работу. Поздравляю. Даже в том случае, если работодатель считает, что вы его не прошли, он уже упустил время.

У нас тоже был случай. Увольняли одного человека. А он не увольнялся. Просто взял, переоделся и вышел на работу. Если-бы он отработал этот день, то считалось-бы, что он допущен к работе. И увольнение не состоялось-бы. Начальству пришлось вызывать охрану с проходной что-бы его вывести.

Если испытательный срок закончился, то теперь в "в законе", вас нельзя уволить просто так. В отделе кадров делается в личном деле отметка об окончании испытания. Срок могут уменьшать по инициативе вашего непосредственного начальника, а продлевать не могут.

В любом случае я бы задала вопрос человеку, который вас принимал на испытательный срок. Если он прошел успешно, то должно быть официальное оформление. То есть вы должны отдать свою трудовую книжку.

Испытательный срок устанавливается только при приеме на работу, и в целях определения работодателем, как работник трудится, достаточна ли у него заявлена квалификация.

Чем хорош испытательный срок, так это возможностью уволить работника без каких-либо лишних проблем просто как «не выдержавшего испытания».

Сроки установленного испытания доводятся до работника под роспись вместе с пунктом приказа о приеме на работу.

С работником, выдержавшим испытание , в последствии никаких дополнительный организационных мероприятий не проводится и он продолжает трудится на своей должности и условиях, которые обговорены в договоре. Поэтому ничего работодатель, после прохождения испытательного срока не издает дополнительно а, следовательно, доводить попросту нечего.

Подписал контракт за 3 месяца до конца срочной службы. 3 месяца был испытательный срок, пошёл уже 4 месяц службы по контракту и хочу уволиться по несоблюдению условий контракта. Вопрос такой, если уволят не оставят ли дослуживать ещё 1,5 месяца ведь 1 день срочки равен 2 дням на контракте?

Служу по контракту на корабле 5 месяцев! Испытательный срок прошел, но сам контракт мне так и не предоставили на подпись! Т.е копии контракта у меня нет и как таковой я его не подписывал! Могули я уволиться не подписывая контракт?

Я служу по контракту, испытательный срок еще не закончился! Если я уволюсь не прошедшим испытательный срок, то смогу я подписать контракт в другой части!?

Если я работаю по контракту, с испытательным сроком на должности гражданского служащего 3 месяца, испытательный срок 6 месяцев (согласно условия контракта) Происходит реорганизация. Я получаю уведомление о сокращении, потом мне предлагают новую должность (скорее всего мою же). В случае если я от нее отказываюсь имею ли право на сокращение с получение соответствющих выплат (т.е. 4 окладов д.с. комп. За отпуск) либо работодатель вправе расторгнуть со мной контракт как с непрошедшим испытательный срок, (при этом без каких либо выплат)

Служу по контракту, нахожусь на испытательном сроке, службой не очень доволен, ожидал другого. Интересует такой вопрос: если я расторгну контракт по статье несоблюдение условий контракта либо на испытательном сроке, как невыдержавший испытательный срок, сильно ли это скажется при трудоустройстве на гражданские специальности либо в другие структуры?

Поздравление с прохождением испытательного срока

Практически всем, кто устраивается на работу, приходится проходить испытательный срок. Как правило, от месяца до трех. Но даже вроде бы ценный и профессиональный сотрудник рискует не пройти эту проверку. И дело тут зачастую не во вредном руководстве, а в самих соискателях. Вот несколько советов, как остаться в компании после прохождения испытательного срока.

Соблюдайте дисциплину

Старайтесь приходить на работу вовремя, не опаздывайте. Если предусмотрен обеденный перерыв, то старайтесь не выходить за его границы. Также не стоит каждые пару часов выходить на перекур и собирать вещи за пять минут до конца рабочего дня. Кстати, уходить из офиса раньше босса считается дурным тоном. Даже если так поступают остальные ваши коллеги, вы не должны следовать их примеру. Возможно, они работают в компании давно и уже заслужили некоторые «вольности». А вот вам нужно себя сначала зарекомендовать. За вами постоянно наблюдают, и если обнаружат, что вы при малейшей возможности отлыниваете от работы, это поставят вам в минус.

Будьте вежливы

Поскольку вы в компании пока новенькая, не забывайте первой здороваться с коллегами, приходя на работу. Если вы на машине, то возьмите за привычку уступать место на парковке тем, кто работает дольше вас. Говорите «спасибо», «пожалуйста» и другие вежливые слова. Это практически ничего не стоит, но зато вы произведете положительное впечатление.

Выполняйте задачи с максимальной эффективностью

Если перед вами поставили рабочую задачу, вы должны выложиться по максимуму. Понимаете, что вам не обойтись без помощи – обращайтесь за ней. Не бойтесь задавать вопросы, если чего-то не понимаете. Это обязательно будет оценено.

Не отказывайтесь от работы

Проявляйте активность

Не стоит ждать от начальства заданий. Если с этим не торопятся, сами проявляйте инициативу и спрашивайте, какие задачи перед вами стоят на сегодня. Если вы считаете, что требуется сделать что-то еще поверх намеченного, предложите это сделать. Не бойтесь также выдвигать новые идеи. Не отказывайтесь от ответственности. Если вы считаете, что сможете «потянуть» тот или иной проект, заявите об этом.

Не проявляйте излишней инициативности

Ведите себя активно, но не будьте выскочкой. Например, не пытайтесь решать какие-то проблемы через голову вашего непосредственного начальника. Будьте сдержанны, на планерках и совещаниях не перебивайте других, особенно если это кто-то из начальства. Но и постоянно отмалчиваться не стоит. Говорите, если считаете, что настал подходящий момент высказаться. Попробуйте оценить расстановку сил в компании, кто есть кто среди руководства. Это поможет вам выработать верную стратегию поведения.

Не участвуйте в сплетнях и интригах

Не лгите

Некоторые работники имеют дурную привычку давать обещания что-то сделать, а потом «забывать» об этом. Особенно это касается различных мелких заданий и поручений. Расчет на то, что со временем «старшие» коллеги или начальство забудут о порученном. Однако они могут все-таки призвать вас к ответу или только сделать вид, что забыли. Если вы не выполните задание, даже пустячное, и его будут вынуждены поручить кому-то другому, то ваши дни в компании могут быть сочтены.

Если по какой-то причине вы не можете выполнить задание – у вас недостаточно для этого времени или квалификации, лучше сразу откровенно об этом сказать, а не обещать того, чего вы заведомо не собираетесь делать.

В процессе испытательного срока очень важно проявить себя с лучшей стороны, даже если это дается вам нелегко. Возможно, потом вы сможете дать себе некоторые послабления. Но помните, что если вы будете работать спустя рукава, игнорировать трудовую дисциплину и негласные правила поведения в компании, вас могут уволить в любой момент.

Поздравление с прохождением испытательного срока

Если при трудоустройстве соискателю требуется пройти испытательный срок, то разумно предположить, что результаты испытания могут быть как положительными, так и отрицательными. Во втором случае работодателю стоит знать, как правильно сообщить претенденту свое решение. Это является законным правом работодателя. Посредством испытания он может убедиться в наличии у кандидата требуемых навыков и знаний, благодаря которым он сможет качественно выполнять свою работу. В данной статье подробно разберем вопрос составления такого документа, а также предоставим образец уведомления работника о непрохождении испытательного срока.

В какой срок необходимо уведомить не прошедшего испытание?

Этому есть простое объяснение: данное основание для увольнения имеет место исключительно в период прохождения испытания. В случае истечения данного времени расторгнуть договор как с работником, который не прошел испытание, невозможно. Также как и Приказ об увольнении в соответствии с данным основанием оформляется аналогично, то есть до того, как испытательный срок закончился. Стоит отметить, что дожидаться окончания испытания не обязательно.

Прекратить трудовой договор по указанному основанию можно лишь с теми сотрудниками, которым было назначено испытание. Это условие может быть закреплено как в трудовом договоре, так и в отдельном дополнительном соглашении. Исходя из этого, можно утверждать, что если условий о прохождении испытания нет ни в первом, ни во втором документе, то сотрудник считается трудоустроенным без испытания. Стоит сказать, что отдельным льготным категориям вовсе запрещено устанавливать такое условие.

Как составляется уведомление?

Как таковой унифицированной формы данного уведомления не предусмотрено, но вот тщательное соблюдение рекомендаций по его составлению поможет уберечься от негативных последствий.

Как уже было выяснено ранее, работодателю необходимо соблюсти сроки и зафиксировать дату расторжения договора. Также важным пунктом является указание причин, в соответствии с которыми работодатель принял соответствующее решение.

Есть и другой вариант – допускается приложение к уведомлению заключение о результатах испытания. Данный документ составляется непосредственным руководителем испытуемого. Конкретных критериев оценки подготовленности в законодательстве не содержится, однако работодатель вправе приводить любые факты, которые, по его мнению, подтверждают несостоятельность испытуемого. Это может быть:

Важно, чтобы все вышеперечисленное имело документальное подтверждение. К примеру:

отчетность о выполнении заданий;
акты о невыполнении норм выработки;
жалобы от клиентов;
документы о совершенных нарушениях;
докладная записка от непосредственного начальника испытуемого.

Нюансы документального оформления

Рекомендуется составить два экземпляра уведомления. Первый хранится у работодателя. На этом экземпляре должна содержаться отметка от сотрудника, проставленная собственноручно, о получении им своего экземпляра документа. Если же вы составляете документ в одном экземпляре, то отметка об ознакомлении с ним увольняемого на нем также должна быть проставлена.

В случае отказа бывшего испытуемого от получения уведомления, следует составить соответствующий акт. В случае судебного разбирательства работодатель сможет доказать, что возложенная на него обязанность была выполнена и он уведомил испытуемого о предстоящем прекращении договора. Ниже вы можете ознакомиться с типовым образцом уведомления.

Данная статья посвящена оценке сотрудников в конце испытательного срока. Этот процесс может быть легким, если компания придерживается трудового законодательства, в трудовом договоре прописан испытательный срок и есть план оценки сотрудника. А также рассказано, как поздравить сотрудника с успешным прохождением испытательного срока.

Поздравление с прохождением испытательного срока

Вам понадобится:

оценить сотрудника
поздравить сотрудника
уволить сотрудника за прогулы
написать докладную на сотрудника
организовать сотрудника

Каждому новому сотруднику назначают испытательный срок, во время которого оценивают профессиональные и личные качества человека, смотрят, как он вливается в коллектив, и решают, оставить новичка или нет.

Сотрудники с испытанием работают в компании на общих условиях. Но работодатели должны учитывать несколько нюансов при их оформлении. Например, испытание можно назначить не всем, а его срок ограничен законом. Смотрите, какие кадровые тонкости существуют.

Кому нельзя назначать испытательный срок

Первый вопрос, который должен задать себе работодатель — кому можно назначить испытательный срок? По общему правилу — любому новому сотруднику. Но в Трудовом кодексе есть шесть исключений:

сотрудники до 18 лет;

сотрудники со срочным договором до двух месяцев;

беременные женщины и женщины с детьми до полутора лет;

выпускники вузов и колледжей, которые впервые устраиваются на работу;

сотрудники, которых перевели из другой компании по договорённости с бывшим работодателем;

сотрудники, которых назначили по итогам выборов или конкурса (например, депутаты или госслужащие).

Список не исчерпывающий: в российских законах встречаются и другие исключения. Например, если сотрудник сначала заключил с компанией ученический договор, а потом успешно прошёл обучение, назначить испытательный срок ему нельзя.

Если вдруг нарушите запрет, сотрудник вправе пожаловаться в трудовую инспекцию. Это приведёт к штрафам:

от 1 до 5 тыс. рублей — для ИП, а также руководителей, кадровиков или других ответственных за наём лиц;

от 30 до 50 тыс. рублей — для юридических лиц.

Инспекторы могут заметить нарушение и без жалобы. Они периодически проводят проверку документов, поэтому лучше не испытывать судьбу и действовать в рамках закона.

На какой период назначают испытательный срок

Стандартный срок испытания для сотрудников — не дольше трёх месяцев. Но если заключаете трудовой договор меньше, чем на полгода, срок испытания сокращается до двух недель.

Чтобы проверить навыки сотрудников на руководящих должностях, испытательный срок можно увеличить до шести месяцев. Его назначают:

руководителям организаций, филиалов и представительств;

главным бухгалтерам, их заместителям.

Если сотрудник по уважительной причине не выходил на работу несколько дней, они не засчитывается в срок испытания. Но есть условие: пропуск нужно подтвердить документально.

Пример. Компания наняла нового бухгалтера и назначила испытание на два месяца. Две недели сотрудница проболела, но потом принесла больничный лист. Это значит, что испытательный срок продлевается ещё на две недели.

Испытательный срок можно продлить. Главное, чтобы общая продолжительность не превышала предельное значения. Например, назначили испытание на два месяца — продлить можете ещё на один. Как это сделать, мы рассказали чуть ниже — в предпоследнем разделе .

Как нельзя оформлять испытательный срок

Разобраться с правилами испытательного срока несложно, но некоторые работодатели специально их нарушают. Например, назначают более низкую зарплату на время испытания, а потом обещают повысить. Так делать нельзя — условия должны быть одинаковыми для всех сотрудников. Иначе трудовая инспекция назначит штраф.

Хитрые работодатели пытаются обойти закон. Они заключают с сотрудниками гражданско-правовой договор на время испытания. Кажется, всё удобно: понравился сотрудник — заключаете трудовой договор, не понравился — расстаётесь без долго оформления. На деле всё сложнее.

Если сотрудника не устроит договор подряда или оказания услуг, он вправе пойти в инспекцию или суд. Тогда договор признают трудовым, ведь сотрудник выполняет постоянные обязанности, а не разовую работу.

Как добавить в трудовой договор пункт об испытании

Условия испытательного срока указывают прямо в трудовом договоре. Выделите в документе отдельных блок и напишите:

цели и задачи на испытательный срок;

критерии, по которым вы будете оценивать результаты испытания.

Обычно работодатели указывают только срок, но пропускают остальные условия. Лучше так не делать: чем подробнее регламентировано испытание, тем меньше шанс, что сотрудник не пойдёт обжаловать увольнение.

Пример. Компания нанимает менеджера по продажам, испытательный срок — два месяца. Сотрудник не очень хорошо продавал товар клиентам, поэтому начальник решил не оставлять его на работе. Но в трудовом договоре не были указаны конкретные результаты, поэтому менеджер обжаловал увольнение в инспекцию — сотрудника пришлось восстановить на работе.

Как избежать таких ситуаций? Указывать в договоре результаты, которых вы ждёте от сотрудников. Например, если менеджеру поставили цель в 500 холодных звонков, 20 лидов и две сделки, а он мало звонил не заключил ни единой сделки, то такое увольнение будет сложно оспорить. Конечно, если результаты сотрудника можно подтвердить.

Иногда сотрудники не успевают заключить договор и приступают к работе. Например, водитель срочно заступает в рейс, а бухгалтер не успел подготовить документы. В таких ситуациях начальник заключает с сотрудником соглашение об испытании. Указать нужно все условия: срок, цели и критерии оценки. Когда появится трудовой договор, соглашение станет его дополнением.

Как изменить условия испытательного срока

Изменить условия испытания можно только по согласию сотрудника в письменном виде. Например, решили продлить срок — подпишите дополнительное соглашение к трудовому договору. Вот что в нём нужно указать:

номер, дата заключения трудового договора и допсоглашений;

старый испытательный срок с датами начала и окончания;

новый срок с указанием конечной даты;

подписи обеих сторон.

Устно менять условия нельзя. Если на словах продлить испытательный срок, уволить его из-за плохих результатов не получится — только на общий основаниях по Трудовому кодексу.

Что делать, если испытательный срок закончился

Варианта два: принимать сотрудника или увольнять из-за плохих результатов испытания. В каждой ситуации свой порядок действий.

Сотрудник прошёл испытание

Это самый простой вариант — делать ничего не нужно. Как только испытательный срок закончился, сотрудник становится полноправным членом трудового коллектива. Единственное, что вы можете сделать — поздравить и пожелать успехов в компании.

Сотрудник не прошёл испытание

Если сотрудник не подходит, составьте приказ и уведомление об увольнении. В приказе уточните причину, по которой сотрудник не прошёл испытание: например, «в связи с неудовлетворительными результатами испытания». Ознакомьте сотрудника с документами за три рабочих дня.

Уведомить сотрудника об увольнении можно тремя способами:

Передать документы лично.

Отправить по обычной почте. Используйте заказные письма с описью вложения. Рассчитывайте срок пересылки так, чтобы документы пришли за три рабочих дня до увольнения.

Отправить по электронной почте. Допустимо, если в трудовом договоре указано, что email — это один из способов обмена документами.

Когда испытательный срок закончится, перечислите сотруднику зарплату за весь срок работы. В трудовой книжке в качестве причины укажите неудовлетворительный результат испытания и часть 1 статьи 71 Трудового кодекса РФ.

Если не знаете, как правильно составить приказ, уведомление или заполнить трудовую книжку, обратитесь к опытному юристу. Или воспользуйтесь услугой «Помощь юриста» от Делобанка. Специалист по трудовому праву подготовит документы и даст письменную консультацию по любому юридическому вопросу.

Поздравление с прохождением испытательного срока

Одним из наиболее ответственных этапов для устраивающегося на работу человека, независимо от направления деятельности и профессионального опыта, является испытательный срок. Без этого сегодня устроиться на работу практически невозможно. Руководитель компании предпочитает принимать на работу компетентных квалифицированных сотрудников, которые будут приносить пользу и способствовать развитию предприятия. Уволить нового сотрудника непросто, что является одной из весомых причин необходимости прохождения испытательного срока.

Для того чтобы продемонстрировать свои лучшие профессиональные качества и выдержать испытание, необходимо следовать несложным правилам.

При прохождении испытательного срока новичкам необходимо заявить о себе с самого начала работы на новом месте. Новый сотрудник имеет право отказаться от прохождения испытательного срока, но при таком варианте развития событий получение им хорошо оплачиваемого рабочего места маловероятно. Не устанавливается испытательный срок только для нескольких категорий работников:

беременные женщины;
женщины с маленькими детьми;
молодые специалисты, принятые на конкурсной основе;
сотрудники младше 18 лет и пр.

Особенно важно для новичков хорошо заявить о себе в первые недели работы. Период испытательного срока может составлять от 1-3 месяцев, до полугода у представителей руководящего звена.

Следует составить план вхождения в должность. Значение имеют не только пунктуальность и умение одеваться соответствующим образом. Важнейшим фактором успешного прохождения испытательного срока является умение быстро включаться в работу, демонстрируя при этом хорошие показатели. Прежде всего, следует составить индивидуальный план действий, которым следует руководствоваться в период прохождения испытаний. В плане указываются:

задачи, запланированные к решению во время испытательного срока;
примерные сроки выполнения поставленных задач;
результат проведенной работы (факты, цифры, объемы).

Помощь в составлении плана работ может оказать специалист по кадровым вопросам с руководителем на период испытательного срока. После составления плана работы необходимо обсудить детали плана с руководством.

Испытательный срок является проверкой не только квалификации специалиста, но и его личностных особенностей. Новичкам в компании или на предприятии рекомендуется:

Поздравление с прохождением испытательного срока

Поздравляем, вы нашли работу, пройдя собеседование и опередив всех конкурентов. Однако впереди вас ждет не менее стрессовая ситуация – испытательный срок. Даже самые опытные профессионалы, уверенные в своей компетенции, иногда сомневаются, справятся ли они со своими непосредственными обязанностями. За довольно небольшое время нужно проявить себя в полной мере и адаптироваться в коллективе.

Что такое испытательный срок и для чего он нужен?

Под испытательным сроком (ИС) понимается определенный промежуток времени, в течение которого работодатель оценивает нового сотрудника и его пригодность к решению рабочих задач. Простыми словами, ИС нужен для проверки профессиональных качеств специалиста. Установление этого срока – право работодателя, но не обязательное условие при зачислении в штат: если руководство компании считает, что «новичок» отлично справляется с обязанностями в первые же дни (недели), то возможно его примут в организацию без прохождения испытательного срока.

Зачем нужен испытательный срок?

Оценить, насколько качественно новый сотрудник выполняет работу и поручения руководителей;
Проверить, соответствуют ли деловые качества и рабочие навыки специалиста установленным на предприятии (в организации) требованиям;
Установить уровень дисциплинированности и ответственности.

Обязанность работодателя – заключить с работником трудовой договор на время испытательного срока. В документе необходимо прописать данный момент, а также зафиксировать размер заработной платы. К сотруднику, находящемуся на ИС, применяются все нормативные акты организации и нормы действующего трудового законодательства. Другими словами, он наделяется всеми трудовыми правами и должен исправно исполнять трудовые обязанности. Кроме этого, нового сотрудника на испытательном сроке могут привлечь к ответственности, если он нарушит нормы Трудового кодекса Российской Федерации.

Поздравление с прохождением испытательного срока

Сколько длится испытательный срок?

В ТК РФ прописано, что ИС не может длиться более 3-х месяцев. В отношении руководителя предприятия, его филиала, структурного подразделения или представительства, а также для заместителей руководителей и главных бухгалтеров продолжительность испытательного срока составляет 6 месяцев.

Результаты прохождения ИС

Если сотрудник успешно прошел испытательный срок, то он официально принимается на работу, и с ним заключается новый трудовой договор с теми же условиями, которые были прописаны в первом соглашении. Иногда бывает, что работодателя не устраивают результаты работы специалиста. В этом случае он может расторгнуть трудовое соглашение еще до окончания ИС, предупредив сотрудника об этом как минимум за 3 дня до увольнения. В уведомлении необходимо обязательно указать причины.

Можно ли подготовиться к испытательному сроку?

Можно и даже нужно. Страх перед новой работой вполне естественен, и это состояние не зависит от возраста, профессионализма и опыта работы. Начинать все с начала, вливаться в коллектив, находить общий язык с начальством сложно, но не так уж и страшно. Как себя вести при выходе на новую работу? Вам помогут несколько простых советов:

Общий страх. Новая работа – это смена ритма жизни, графика, привычек. Вам придется выйти из зоны комфорта, а это не всегда просто. Что самое худшее произойдет, если на новой работе ничего не получится? Как минимум, вы снова пойдете на собеседования – для вас это пройденный этап, поэтому волноваться особо не о чем. Когда вы представите эту ситуацию, то уровень стресса значительно снизится.
Страх новичка. Незнакомый коллектив всегда пугает своими традициями и устоями. Возможно, вас поначалу будут игнорировать, но работа невозможна без взаимодействия и общения. Постарайтесь принять правила игры и не демонстрируйте слишком явно свои способности (чтобы не показаться выскочкой). Обязательно посещайте все корпоративные мероприятия.
Больше позитива! Ваша жизнь в ваших руках! Повлиять на все, что с вами происходит, можете только вы. Контролируйте свои эмоции и не позволяйте страху овладеть вами. Всегда помните, что рано или поздно он пройдет, но вы можете ускорить этот процесс, если сконцентрируетесь только на хорошем и позитивном. Постепенно вникайте в работу, знакомьтесь с коллегами, будьте доброжелательны. На самом деле время испытательного срока пролетит очень быстро, и вы будете чувствовать себя так, словно занимали должность в этой компании всю жизнь.

Еще один совет: перед выходом на работу постарайтесь собрать максимум информации о компании, ее директоре и топ-менеджерах, традициях и стиле управления. Обязательно продумайте маршрут, чтобы исключить опоздания. Будьте готовы к тому, что на ИС вашу работу будут пристально отслеживать и оценивать, но даже в этом ищите положительные стороны и воспринимайте контроль как наставничество. Вы не будете застрахованы от ошибок, но к собственным промахам нужно относиться объективно: сохраняйте спокойствие, не замалчивайте, не отрицайте и не перекладывайте вину на других. У вас есть силы, чтобы справиться с такими трудностями!

Поздравление с прохождением испытательного срока

В целях ускорения процесса профессионального становления сотрудника, усвоения им норм корпоративной культуры, повышения мотивации гражданского служащего к надлежащему исполнению должностных обязанностей, а также развитию способности сотрудника самостоятельно, качественно и ответственно выполнять возложенные обязанности, как правило, в отношении всех гражданских служащих, поступивших на работу в управление и назначенных на должности государственной гражданской службы Новосибирской области, на период первых 3-х месяцев работы устанавливается наставничество. Наставничество реализуется в соответствии с Положением о наставничестве на государственной гражданской службе Российской Федерации, утвержденным постановлением Правительства Российской Федерации от 07.10.2019 № 1296, в рамках индивидуального плана мероприятий по наставничеству , подготавливаемого наставником с учетом плана прохождения испытания, подготовленного непосредственным руководителем.

В целях поддержки института наставничества, по истечении 1-го года работы сотрудника, над которым ранее было установлено наставничество, мировым судьям рекомендовано рассматривать вопрос о целесообразности внесения представления (скачать образец представления) об объявлении бывшему наставнику Благодарности за эффективную работу в этом качестве (с выплатой единовременного денежного поощрения в размере 1-го должностного оклада). В качестве документа, инициирующего рассмотрение указанного вопроса, установлено соответствующее заявление произвольной формы от имени бывшего наставника на имя соответствующего мирового судьи.

Методические документы по вопросу наставничества:

Методические документы по вопросу прохождения испытательного срока:

Вы устраиваетесь на новую работу, постепенно входите в курс дела, знакомитесь с коллегами. И вроде бы все ничего, но по истечении пары месяцев начальник зовет вас к себе в кабинет и говорит: «К глубочайшему сожалению, вы нам не подходите». Какие ошибки вы допустили и как их не повторить в дальнейшем?

Первые звоночки

Чтобы понять, что увольнение не за горами, управляющий партнер РМ ТЕАМ Марина Вишнякова советует обращать внимание на следующие признаки: цитировать сотрудника начинают либо только в негативном ключе, либо перестают вовсе; на производственные совещания зовут с неохотой или вовсе «забывают» позвать; все сложней становится добиться аудиенции у руководителя; от сотрудника скрывают стратегическую управленческую информацию, в том числе ту, в которой он нуждается для выполнения своей работы; у сотрудника начинают забирать зоны ответственности, перепоручая наиболее важные части другим людям.

Если вы не прошли испытательный срок, скорее всего, на это есть одна из следующих причин.

Отсутствие конкретики в постановке задач

Недопонимание между новым сотрудником и руководителем может возникнуть из-за того, что на начальном этапе не были прописаны и оговорены конкретные KPI. «Кандидат по истечении испытательного срока может быть искренне уверен, что с поставленной задачей он успешно справился, а работодатель — что результат не достигнут даже наполовину», — поясняет руководитель проекта Rabota.ru Александр Каючкин.

Проблема заключается еще и в том, что люди часто полагаются на авось и свой прошлый опыт, который может быть не релевантен в новой компании.

Что делать. Не стоит ждать у моря погоды. Сидеть и отмалчиваться — худшая стратегия, которую вы можете выбрать. Просите у вашего непосредственного начальства и коллег обратную связь. Неизвестность вызывает лишние волнения, что мешает принять рациональное решение. Если вы чувствуете, что что-то пошло не так, спросите у руководителя, как вы можете скорректировать свою работу. Руководство может повлиять на ситуацию и развернуть ее в положительное русло. «Любые недосказанности здесь неуместны хотя бы потому, что причина увольнения может стать точкой роста сотрудника», — рассуждает Ольга Лоренц, руководитель направления «Карьерное консультирование» RosExpert.

Завышенные ожидания

Тот случай, когда картинки «ожидание» и «реальность» не совпадают. Работодатель может построить завышенные ожидания относительно сотрудника.

Бывает, что в силу личной симпатии, возникшей на собеседовании, руководитель подсознательно идеализирует кандидата. В результате он не видит истинной картины, а после того, как человек приступает к работе, испытывает разочарование.

Провальный сценарий, когда компания приглашает успешного топ-менеджера на работу в кризисный период и ждет от него сверхрезультатов. Например, вывести продукт на прибыльность за месяц. Чуда, как правило, не случается, а сотрудника увольняют как некомпетентного волшебника, делится Лоренц.

Что делать. На собеседовании не приписывайте себе чужие достижения ради того, чтобы вас непременно приняли на должность. Еще на берегу обсудите с будущим руководством, какие задачи и за какой срок вы должны будете решить.

Низкое качество работы

Около 50% увольнений происходит потому, что сотрудник не приложил должных усилий, чтобы проявить себя, и недостаточно хорошо выполнял поставленные задачи, говорит Юлия Забазарных, партнер компании «Контакт» (InterSearch Russia).

Да, порой сложно смириться с мыслью, что вы не лучший сотрудник месяца и ваше фото вряд ли будет красоваться на доске почета. Но если вы невнимательны, выполняете свои задачи спустя рукава, вам неинтересно, чем вы занимаетесь, то это в любом случае будет замечено руководством.

Что делать. Ищите то дело, от которого у вас загорятся глаза.

Несовпадение культур

Маргарита Кошман, партнер российского офиса Spencer Stuart, говорит, что около 60% увольнений среди руководителей высшего звена происходят именно из-за несовпадения культур. И здесь есть два варианта. «Либо вы не совпали по химии (обычно с руководителем) — это достаточно субъективная история, и нужна серьезная неприязнь, чтобы это послужило причиной увольнения. Еще одна причина, которая встречается гораздо чаще, когда лидерский профиль человека и профиль команды не согласуются. Ключевые различия идут по векторам «традиционность или инновационность», и «командность или индивидуализм», — поясняет Кошман. Когда в компанию с культурой следовать традициям и ориентироваться на командную работу приходит яркий индивидуалист-экспериментатор, чаще всего происходит отторжение, уверяет она. Например, когда в классический бизнес приходит менеджер из диджитал бизнеса.

Если вы ранее работали на фрилансе или же в небольшом стартапе, то, скорее всего, привыкли к свободному рабочему графику. Но далеко не во всех компаниях есть возможность приходить и уходить, когда вздумается. В большинстве корпораций есть регламентированный режим, который необходимо соблюдать. Постоянные опоздания, несоблюдение дресс-кода также могут послужить причиной увольнения.

Что делать. Если вставать в 7 утра для вас подобно аду на земле, и вы не готовы пять дней в неделю приезжать в офис к 9:00, обсудите возможные послабления в графике на этапе собеседования. Ознакомьтесь с корпоративной культурой заранее, близки ли вам ценности компании? В любом случае, надо уважать принципы корпоративной культуры компании и поменьше возмущаться, что вот мол, «а у нас на прежней работе», советует Вишнякова.

Чужая вина

Стоимость подбора кандидата на руководящую позицию может достигать 30% от годового дохода специалиста, таки образом, увольнение топ-менеджера на испытательном сроке может обойтись компании в сумму с шестью нулями, рассказывает Людмила Кузнецова, директор по персоналу сети магазинов «Home Market».

Не стоит забывать о том, что и работодатель несет ответственность за адаптацию сотрудника. Распространена ситуация, когда компания хочет мгновенного включения сотрудника в работу и быстрых результатов, но важно помнить, что может пройти от трех месяцев до года, пока сотрудник приживется на своем месте, поэтому руководству необходимо поддерживать новичков и создавать дружественную атмосферу в коллективе, считает старший консультант Hays Наталья Махмуткина.

По мнению Александра Каючкина, ситуация, когда в момент завершения испытательного срока оказывается, что сотрудник не подходит — это ненормально. Поэтому необходимо расставлять как можно больше контрольных точек во время испытательного срока и поддерживать обратную связь с сотрудником. В этом случае расставание (если оно неизбежно) будет более ожидаемым, менее болезненным и, скорее всего, произойдет по обоюдному согласию.

Тем не менее, стоит всегда помнить, что принцип «last come — first go» в программах сокращения никто не отменял, говорит Вишнякова.

Эксперты Роструда разъяснили, должен ли работодатель по истечении испытательного срока дополнительно оформлять какие–либо документы к уже заключенному трудовому договору для дальнейшей работы сотрудника.

Ведомство напоминает, что согласно статье 71 ТК РФ, если срок испытания истек, а работник продолжает работу, то он считается выдержавшим испытание и последующее расторжение трудового договора допускается только на общих основаниях.

Соответственно, при завершении испытательного срока дополнительных документов к уже оформленному трудовому договору составлять не нужно. Если по истечении испытательного срока работник продолжает работать, то он считается выдержавшим испытание.

Такие разъяснения приводит Роструд на своем сайте , отвечая на вопросы граждан.